6年前IT熱門的話題郵箱巨頭紛紛祭起收費大旗，而張朝陽明確表示，搜狐會一直提供免費郵箱服務。6年后，當記者再次面對面專訪張朝陽時，話題已經是如熱中天的微博大戰。

面對新浪、騰訊等微博先行者，張朝陽一方面承認“搜狐起步有點晚”，另方面卻又自信滿滿：“微博市場剛剛啟動，誰能笑到還沒有定論。”

盡管如此，作為后來者的搜狐還是集中了旗下強陣容來參與微博攻城略地大戰，張朝陽說，“微博是搜狐重要的產品。”目前，搜狐微博已經斥資數千萬元拿下了包括北京、上海、廣州在內的街頭公交車身廣告。元旦剛過，張朝陽又親自在搜狐微博上發起“微博相親”活動。“我正在打一場立體戰爭，”張朝陽說：“微博是抓住市場用戶的入口。”說這話的時候，張朝陽表情尤其認真，一如六年前記者印象中的激情張朝陽。

用戶規模超過新浪

記者：近在中國互聯網e峰會上發布的基于CNNIC第27次報告為主要數據來源的《中國互聯網品牌競爭力調查報告》顯示，搜狐憑借門戶矩陣、搜索、輸入法、網絡游戲等多元化服務，在中國互聯網公司中用戶規模位列第三，僅次于百度與騰訊。您怎么看？

張朝陽：我覺得挺好的啊。其實跟近兩三年努力都有關系，比如搜狐視頻流量挺大的，汽車流量挺大的，搜狗輸入法在國內的份額，均衡的戰略有時候可能讓人們看不到強大，但是當它開始具備成長規模的時候，加在一塊形成合力的話，還是挺有影響的。以前總是沒有人關注搜狗輸入法，現在已有幾億人在使用搜狗輸入法。我感覺也是對的。

微博競爭大幕剛開啟

記者：搜狐如何看待微博這個產品，搜狐在微博的投入似乎不計成本，您是否找到了盈利模式？

張朝陽：微博現在是搜狐重要的產品。搜狐目前在微博上的投入大概有數千萬，而且在各地廣播電臺，以及各地公交車上投放了搜狐微博的廣告。門戶網站做微博很重要，既能贏得終端用戶，也有消費渠道，而且還是用戶自己提供了訂制化的內容。各方面的因素都造成搜狐必須要做好微博。

記者：您也不止一次承認，搜狐做微博錯失了先發良機。甚至有觀點說，搜狐比新浪晚啟動了一年，再迎頭趕上的難度幾乎是不可能的任務，您認為現在的微博競爭格局大勢已定了嗎？

張朝陽：讓新浪先教育用戶吧，搜狐微博現在還在“趕路”。盡管規模小于新浪，但是搜狐的成長速度很快，搜狐微博會走出一條差異化的道路。其實微博這事在中國剛剛興起，到底是由哪幾家提供不同角度的社會服務，現在還遠遠沒有定論。中國的微博網絡還處在非常早期的階段，搜狐規模還比較小，但是成長速度比新浪快，所以微博格局過早下定論不合適。你看現在的明星們，晚上八九點鐘那會，多半在搜狐微博上發言呢。

記者：您近又發起了搜狐微博相親活動，是基于促銷的推廣活動，還是有意介入這塊市場？

張朝陽：我近幾個月在研究社交網絡。Facebook早期也是在校園里面讓男孩評價女孩，這是人們的基本需求，搜狐微博相關推出來后，用戶的熱情超出我的預期。但是微博相親肯定是場推廣活動，我們不可能成為婚姻介紹所。

微博陣地可以更寬容點

記者：近當當網CEO李國慶(微博)在微博上與大摩女開戰，您認為企業CEO們在微博上發言有沒有什么規范？

張朝陽：我覺得啊，微博是一種碎片化表達，比平常更放松，所以發言條件會放寬。只要上市公司的管理者不披露重要財務數據，不違反公司規則，其他可以愛說什么說什么。至于罵人，那看個人的判斷了。

可見，微博不僅僅是小企業關注的話題，更是各大型企業垂涎的對象！