企業都是擁有那些輿情風險，面對輿情監控到的風險該如何應對？

第一，建立輿論風險管理領導小組，確定總體實施方案，明確各部門的具體分工，制定必要的評估和監督機制。

第二，通過各種有效渠道，通過對內部員工，客戶，渠道商，投資者和其他利益相關者的有效溝通和研究，考慮企業面臨的基本輿論情況，并結合企業的具體內部因素和整個行業的輿論形象等，具體決定了企業輿論的風險點，一般描繪了企業的基本輿論形象。

第三，從維護企業輿論形象上來講，明確輿論風險點的有效分類和管理，針對輿論事件的日常輿論預警標準和應急輿情事件處置應對措施，然后明確各部門的職責劃分與有效配合。

第四，對于企業核心的敏感風險，有必要制定具體可行的應對方案，媒體輿論應對策略，話題引導方案和必要的后期修復策略，以及綜合應對預案演練。

第五，對新產品上市，品牌推廣，廣告投放，市場推廣，公關推介等特殊活動進行輿論風險預警研判，以有效降低相關的活動和策略在實施后面臨輿論風險考驗的可能性。

第六，形成良好的企業輿論形象審查機制，在專業輿情監測系統的基礎上，在企業日常輿論形象的動態關注下，定期撰寫企業輿論風險預控報告，并進行深入研判和總結近期企業輿論的現狀和變化。

以上就是五節輿情為大家介紹的企業輿情風險管理措施，希望對大家有所幫助。