大數(shù)據(jù)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)新媒體等信息技術(shù)的高速發(fā)展，加快了輿論的傳播，使網(wǎng)絡輿情成為了一股不可忽視的強大力量。由于互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境的的匿名性與廣泛性，導致傳播的信息內(nèi)容良莠不齊，真假參雜。

對于企業(yè)而言，如果不能做好輿情監(jiān)控系統(tǒng)工作，及時了解和掌握網(wǎng)絡輿情，并加以正確引導和有效控制，任其肆意傳播，最終給企業(yè)帶來的負面影響是難以預測的。這其中陜西奔馳漏油車事件、當當創(chuàng)業(yè)夫妻互撕事件、網(wǎng)易暴力裁員事件等就是典型的案例證明，導致其負面輿情愈演愈烈的關(guān)鍵點之一就是缺乏對輿情動態(tài)的了解，不能抓住輿論的核心訴求正確引導輿情。

為此，五節(jié)數(shù)據(jù)為大家?guī)砹诉@份輿情監(jiān)控系統(tǒng)建設方案，希望可以幫助眾企業(yè)做好輿情監(jiān)控系統(tǒng)建設工作。

輿情監(jiān)控系統(tǒng)建設方案，如下：

1.組建專業(yè)輿情管理工作隊伍，成立輿情管理部門

為了在遇到輿情風險時可以提前知曉介入，將輿情動態(tài)掌握，風險傷害降到最低，無重大輿情時為企業(yè)營造良好的輿情環(huán)境，企業(yè)就亟需組建一支專業(yè)的輿情管理工作隊伍，成立輿情管理部門。而具體的方式可以通過外部招聘或者內(nèi)部人才培養(yǎng)的方式。

2.加強官方媒體建設，提升大眾、媒體溝通能力

對于企業(yè)而言，一些官方的渠道很多時候就只是個擺設，只有在有重大事件時才啟用。其實這并不利于大眾和媒體很好的了解企業(yè)，當企業(yè)輿情發(fā)生時以致造成誤解。在日常，企業(yè)可以嘗試加強運營建設，可與大眾、媒體有效溝通互動，保持良好的關(guān)系，這樣既能保證企業(yè)的正面形象可以通過各類媒體和大眾向社會傳播，又能在危機發(fā)生時減少誤解，避免滋生更多的謠言，增加化解輿情的阻力。

3.加大輿情管理經(jīng)費投入，借助專業(yè)的輿情管理系統(tǒng)

除以上兩種方式外，企業(yè)方還可以加大輿情管理經(jīng)費投入，引入第三方，借助專業(yè)的輿情管理系統(tǒng)，采用大數(shù)據(jù)監(jiān)測管理手段，用更科學的方法管理輿情。輿情管理系統(tǒng)-五節(jié)商情，可為企業(yè)提供全網(wǎng)輿情實時監(jiān)測、輿情告警、輿情分析等服務，為企業(yè)正確引導輿情提供方向，輔助企業(yè)決策，避免危機損失。

五節(jié)輿情，專注企業(yè)輿情監(jiān)測/正負面新聞監(jiān)測/競爭對手監(jiān)測/品牌口碑監(jiān)測/行業(yè)監(jiān)測，以及快手輿情監(jiān)測、抖音輿情監(jiān)測、大眾點評輿情監(jiān)測、微信輿情監(jiān)測、微博輿情監(jiān)測、小紅書輿情監(jiān)測等。