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全網(wǎng)監(jiān)測(cè)海量數(shù)據(jù)按需發(fā)布監(jiān)測(cè)預(yù)警
實(shí)時(shí)把握輿情動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)追溯信息源頭
“紅牛”之爭(zhēng):
毀掉一段關(guān)系最有效的方法就是利益
近日,博弈雙方–泰國(guó)紅牛與中國(guó)紅牛的爭(zhēng)論不斷發(fā)酵。紅牛泰國(guó)的控股股東–泰國(guó)天絲集團(tuán)突然發(fā)布聲明稱已對(duì)紅牛中國(guó)公司提起強(qiáng)制清算。
而經(jīng)營(yíng)紅牛中國(guó)的華彬集團(tuán)也不甘示弱,當(dāng)天晚上,紅牛中國(guó)股東嚴(yán)彬(華彬集團(tuán)董事長(zhǎng))隨即回應(yīng),稱嚴(yán)彬之女嚴(yán)丹驊也是泰國(guó)紅牛股東之一,在泰國(guó)天絲總部沒有召開股東會(huì)和董事會(huì)之前,任何不準(zhǔn)紅牛中國(guó)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的言論均違法,若泰方堅(jiān)持違約,將被追究千億級(jí)的經(jīng)濟(jì)賠償。
早在2016年,泰國(guó)天絲就因商標(biāo)使用權(quán)和資產(chǎn)歸屬問題,與紅牛中國(guó)運(yùn)營(yíng)方華彬集團(tuán)產(chǎn)生糾紛。根據(jù)企業(yè)信息公示系統(tǒng)數(shù)據(jù),紅牛中國(guó)經(jīng)營(yíng)期限于2018年9月29日到期。但華彬集團(tuán)并不愿停止經(jīng)營(yíng),由此與泰方矛盾升級(jí)到訴訟階段。
數(shù)據(jù)來源:文軍營(yíng)銷“WJMonitor輿情之聲”
中泰紅牛事件關(guān)注的人很多,我們以“紅牛”作為關(guān)鍵詞,在“WJMonitor輿情之聲”上看一下大眾關(guān)注的重點(diǎn),按照熱度排序,排名前三的新聞?dòng)懻摰脑掝}都與金罐的歸屬問題有關(guān),似乎此次的金罐之爭(zhēng)最后的結(jié)果會(huì)關(guān)乎到國(guó)內(nèi)功能飲料的巨大市場(chǎng)由誰來主導(dǎo),這也許也是天絲集團(tuán)堅(jiān)持要強(qiáng)制清算的原因。
所謂強(qiáng)制清算,簡(jiǎn)單來說就是公司解散,從此再看不到金罐紅牛。
40年前飲料行業(yè)被可口可樂一家獨(dú)占,紅牛飲料打出差異化策略,定位為提神補(bǔ)充能量的功能性飲料。這種差異化策略使得紅牛避開了可口可樂,在功能飲料市場(chǎng)闖出藍(lán)天。
同時(shí)在宣傳推廣上,紅牛也是深諳營(yíng)銷之道,在電視網(wǎng)絡(luò)上投放廣告,并且贊助了許多體育賽事,打出“你的能量,超乎你的想象”的口號(hào)。紅牛成功的把品牌與活力激情結(jié)合,讓千萬消費(fèi)者在疲憊時(shí),第一個(gè)想到的就是紅牛。
紅牛通過品牌營(yíng)銷,成為了功能飲料的龍頭,也為紅牛這個(gè)名字,賦予了更多的意義。
在事件初期,天絲集團(tuán)與華彬集團(tuán)就多次發(fā)布公告,僅僅相互表明立場(chǎng),并未作出實(shí)質(zhì)性舉措。而24日晚上雙方劍拔張的聲明,徹底打破了這份平衡。
盡管華彬集團(tuán)早已作出舉措,推出功能飲料“戰(zhàn)馬”,并且借勢(shì)電子競(jìng)技大賽營(yíng)銷推廣,但與紅牛相比,戰(zhàn)馬的表現(xiàn)實(shí)在不盡人意,甚至許多人還沒聽過有這么一款飲料。
去年加多寶與王老吉的紅罐之爭(zhēng),終于落下帷幕。如今中泰的金罐之爭(zhēng)再起,且局勢(shì)愈演愈烈。表面上雙方爭(zhēng)奪的是經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)際上是品牌的歸屬問題,產(chǎn)品可以被替代,但品牌的價(jià)值才是核心。
好的品牌可以被消費(fèi)者熟知并認(rèn)可,也能為企業(yè)帶來持續(xù)收益。這場(chǎng)金罐之爭(zhēng)最后究竟鹿死誰手,我們拭目以待。
??鏈接:許氏家族、紅牛飲料和合資公司
隨著紅牛在國(guó)際市場(chǎng)的成功,1993年,許書標(biāo)在海南省創(chuàng)立了紅牛在中國(guó)的第一家工廠,并以中文“紅牛”命名。1995年,許氏家族與其他股東(其中包括嚴(yán)彬)合資成立了紅牛維他命飲料有限公司(合資公司)。
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