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全網(wǎng)監(jiān)測海量數(shù)據(jù)按需發(fā)布監(jiān)測預(yù)警
實(shí)時(shí)把握輿情動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)追溯信息源頭
市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)只有不墨守成現(xiàn),了解競爭對(duì)手的實(shí)時(shí)情況,監(jiān)測競爭對(duì)手變化,不斷去調(diào)整企業(yè)營銷戰(zhàn)略,才能更好地提升自身品牌競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。
一、競爭對(duì)手的背景和信息錄入。主要是全面了解競爭對(duì)手的實(shí)力情況,競爭對(duì)手在線上或線上的排名情況,品牌傳播渠道。根據(jù)監(jiān)測信息判斷競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢和實(shí)力的強(qiáng)弱,避重就輕,更好的在對(duì)手的弱勢上發(fā)展自身的優(yōu)勢。
二、競爭對(duì)手店鋪的情況。主要是了解競爭對(duì)手店鋪的基礎(chǔ)信息,店鋪的產(chǎn)品、占比、所在區(qū)域,經(jīng)營狀況,從中吸取一些經(jīng)驗(yàn)來優(yōu)化自身的店鋪。
三、競爭對(duì)手產(chǎn)品的監(jiān)控。主要是把控好競爭對(duì)手的主打款的數(shù)據(jù)異常情況,預(yù)估競爭對(duì)手不同品類的生產(chǎn)成本范圍,有利于企業(yè)及時(shí)采用對(duì)策,優(yōu)化自身產(chǎn)品,縮小與競爭對(duì)手產(chǎn)品方面存在的差距。
一成立專門的監(jiān)測分析小組,專門負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)搜集、加工、存儲(chǔ)、分析和報(bào)告工作。二借助商情監(jiān)測管理系統(tǒng)。實(shí)時(shí)監(jiān)測競爭對(duì)手的消息和動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手的品牌和產(chǎn)品的情況、用戶對(duì)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)。并對(duì)企業(yè)自身的信息和行業(yè)所處的環(huán)境信息進(jìn)行全面監(jiān)測分析,有利于及時(shí)了解競爭對(duì)手形式呈現(xiàn)多樣性,及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整,提升自身產(chǎn)品的市場競爭力。
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